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3月13日至14號，龍?zhí)ь^期間，"青龍杯"第三屆全國建筑補漏優(yōu)秀工程案例評比暨節(jié)點防漏實操大賽、第四屆青龍防水促銷狂歡節(jié)在武漢客廳隆重開幕?，F(xiàn)場人山人海，場面幾乎"失控"！行業(yè)多位最具權(quán)威的專家、學(xué)者就建筑修繕相關(guān)課題分享了他們獨到的見解和看法。

朱冬青教授作為中國建筑防水協(xié)會秘書長，是青龍節(jié)現(xiàn)場最具權(quán)威的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之一。高峰論壇上，朱秘書長就我國建筑防水態(tài)勢和熱點，與大家進行了分享，并對青龍的"典范"發(fā)展提出了三點寶貴建議。

中國建筑防水協(xié)會秘書長秘書長 朱冬青

下面是朱秘書長在青龍節(jié)高峰論壇的部分發(fā)言：

尊敬的宋敦清董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，所有我們青龍的朋友們，大家下午好！首先我代表中國建筑防水協(xié)會對第三屆青龍節(jié)的舉辦表示最衷心的祝賀。今天是個好日子，是龍?zhí)ь^，龍的日子，所以宋董早早就把這個日子確定下來，與大家共享這個節(jié)日。

朱秘書長、瞿教授與青龍宋董視察比賽

今年是一個歷史交匯期，有非常多的機遇，包括今年是黨成立100周年，我們完成了前100年的目標，那么也要確立今后100年的新目標，我們兩新一重、內(nèi)循環(huán)、大循環(huán)，還有我們的十四五規(guī)劃和2035年遠景目標的發(fā)布。我覺得都給我們2021年帶來了非常多的機遇。過去的5年，也就是十三五，我們行業(yè)取得了非常多的成績。最近我們在編制行業(yè)十四五規(guī)劃，那么十四五到底要做些什么規(guī)劃？我在這里跟大家簡單的匯報一下。

首先是我們指導(dǎo)思想。我們還是要堅持新時代中國特色社會主義的思想，全面落實十九大以及十九屆五中全會精神，樹立新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以我們國家的需求和百姓的需求為導(dǎo)向，以我們?nèi)膹娭埔?guī)范為抓手，以延伸我們供給側(cè)改革的深化和我們?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展為主線，來推動我們這個行業(yè)健康發(fā)展。這是我們主要的基本思想，涉及大概可能8~10個方面的內(nèi)容。

首先是穩(wěn)增長，剛才我已經(jīng)說過2021年是我們新的100年的起點，有非常多的機遇。雖然疫情給我們帶來巨大的挑戰(zhàn)，但是我相信后疫情時代，在穩(wěn)增長里面，我們可能要做很多的事情，特別是我們在兩新一重和內(nèi)循環(huán)雙循環(huán)這樣的大歷史的機遇，百年未見的歷史機遇中，我們防水工業(yè)要作為我們行業(yè)，作為我們內(nèi)循環(huán)、雙循環(huán)的支撐，保證我們這個行業(yè)穩(wěn)定的、持續(xù)的增長。

我們期待行業(yè)5年的增長，每年都不低于我們GDP的增長。我后面會講到的全文強制規(guī)范等等，給我們帶來了非常大的增量，所以我們期待每年有7~10的增長幅度，會給我們防水行業(yè)奠定一個好的基礎(chǔ)。

第二個就是轉(zhuǎn)型升級。未來的5年里，我們要加快淘汰落后產(chǎn)能，用我們技術(shù)裝備的提升，推動我們供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革，推動我們行業(yè)的重組，提高我們行業(yè)的集中度，推動我們行業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，推動我們材料供應(yīng)商向系統(tǒng)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。

第三個就是綠色發(fā)展。大家都知道綠色發(fā)展已成為我們中國的國策，特別是國家最近半年多次提出，我們中國要在2030年碳達峰，2060年碳中和，所以未來5年，我們整個的綠色發(fā)展，都要本著綠色園區(qū)、綠色工廠、綠色制造、綠色產(chǎn)品、綠色建筑，這樣的主線，奠定我們整個行業(yè)的綠色發(fā)展。

而且我們這個行業(yè)在制造業(yè)里面，要做大量的碳減排。未來的幾年，我們不僅在制造業(yè)里邊，做好碳減排的工作，還希望用我們的產(chǎn)品，用我們的系統(tǒng)能夠為碳中和助力。

大家可能關(guān)注到了剛剛結(jié)束的兩會，我們協(xié)會已助力我們的洪杰代表做了一個提案，推動種植屋面的發(fā)展，助力碳中和，通過我們行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)和理念，為我們碳中和做貢獻。

大概的估算了一下，到2030年我們種植屋面碳中和貢獻，會在0.7~1%之間。我覺得在我們這個行業(yè)里，僅僅用一個種植屋面的技術(shù)，就對碳中和有這么大的貢獻，這是一個非常了不起的想法，創(chuàng)意。

我們希望我們洪杰代表，他領(lǐng)攜了10位代表的提議，能夠引起我們政府相關(guān)部門的關(guān)注，能夠出臺一些助力推動我們種植屋面的發(fā)展，而這些發(fā)展實際上也為我們行業(yè)創(chuàng)造了需求。

朱秘書長、瞿教授等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與青龍宋董合影

第四個就是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動。創(chuàng)新驅(qū)動是我們行業(yè)發(fā)展的核心動力。我們歷屆的5年規(guī)劃都把它作為一個非常重要的方面，特別是全文強制規(guī)范的出臺，對我們整個高質(zhì)量發(fā)展有一個新的需求，打開了我們創(chuàng)新的天花板。這種創(chuàng)新需求對我們來說可能就更加重要。通過這樣的創(chuàng)新需求，包括我們的技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等，去推動行業(yè)的發(fā)展。

第五個就是我們的標準引領(lǐng)。通過全文強制規(guī)范帶動我們整個相關(guān)標準規(guī)范的修訂，全面提升我們建筑防水的標準水平，把我們高耐久，高可靠、高環(huán)保的產(chǎn)品作為我們未來的發(fā)展方向。

第六個就是質(zhì)量提升。大家都知道我們防水行業(yè)做了7年的質(zhì)量提升工作，也取得了很大的成績。這7年最大的成績是我們國標產(chǎn)品覆蓋率大幅度提升。未來的5年，國標產(chǎn)品覆蓋率可能會提高到80%，我們叫質(zhì)量提升2.0版本，幫助中小企業(yè)在質(zhì)量提升里面能夠有所建樹，配合我們政府智慧監(jiān)管。我們會嘗試推出我們防水行業(yè)所有產(chǎn)品工業(yè)編碼，也就是所有產(chǎn)品包裝上都有二維碼，像我們超市理貨一樣的，只要掃碼就知道真?zhèn)?，所有企業(yè)的信息全部都有，便于我們智慧監(jiān)管，這個也符合我們數(shù)字化方向。

第七個就是全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。我們?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括我們生產(chǎn)端、工程端、服務(wù)端，除了堅持綠色發(fā)展，最重要的就是要推動我們防水行業(yè)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這種數(shù)字生產(chǎn)的技術(shù)。

如果有人參加了我們12月份召開的年會，就可以看到年會里面一共只有11個專家發(fā)言，其中有三位專家都在講數(shù)字化，一位專家講制造端的數(shù)字化，一位專家講需求端的數(shù)字化，一位專家講供需銜接的數(shù)字化。也就是說我們需求端的大客戶，已經(jīng)把數(shù)字化，特別是BIM作為他們未來5年的發(fā)展方向。不管是在設(shè)計上，還是在安裝上，還是在智能的制造上，都已經(jīng)采用了數(shù)字化。

如果我們供給側(cè)不采用數(shù)字化，那么你連進入市場的機會都沒有，所以數(shù)字化對我們未來是一場生死大戰(zhàn)。我們在制造端可能更多的是推動數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。在工程端里面，可能是以全文強制規(guī)范為抓手，全面創(chuàng)新我們的制度，包括我們建筑防水工程質(zhì)量，保證保險這樣的機制。

我們協(xié)會和蘇州CTC按照全面強制規(guī)范的要求，按照地面25年以上設(shè)計工作年限和地下50年以上設(shè)計工作年限的要求，正在編制我們行業(yè)建筑防水耐久性的評價方法。所以我希望青龍第一個把貴公司的聚氨酯產(chǎn)品送到蘇州CTC進行耐久性的評價。如果評價給你一個25年使用壽命的證書，你可以跟人家說我有25年的使用壽命，給你一個50年以上的證書，你可以跟人講我與結(jié)構(gòu)同壽命。

那么在服務(wù)端里邊，我們就要大力的抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。大家都知道防水僅僅是一個產(chǎn)品，它不能夠為用戶直接創(chuàng)造價值，必須經(jīng)過我們的勞動者去通過施工安裝在我們的建筑上，才能夠有使用價值和社會價值。所以最終安裝者的技能決定了產(chǎn)品在建筑上能不能行使它的這種職能，這個功能我覺得非常重要。

朱秘書長、瞿教授與青龍宋董視察比賽

所以防水施工中工人的技能，決定了我們建筑防水工程的壽命。這個我們要去提升，這塊是我們國家的短板。特別是現(xiàn)在防水工絕大多數(shù)都是農(nóng)民工，年齡都是40歲到50歲。再過10年20年，他們這一批人退下以后，基本上沒有人愿意去從業(yè)。為了解決建筑防水后繼無人的問題，我們需要在這方面做大量的培訓(xùn)。

十三五期間，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革，主要是圍繞在制造端里面。那么在未來的十四五和未來的5~10年時間，我們要全產(chǎn)業(yè)鏈的去提升，全產(chǎn)業(yè)鏈去發(fā)展，包括我們的制造端、工程端，解決5年保修期的這種質(zhì)量問題，解決這個誰負責(zé)的問題，解決我們最低價中標的問題，解決更多的一些制度上的問題。

在服務(wù)端里面，我們要建立一支職業(yè)化的工人隊伍，來解決我們建筑防水的施工工人后繼無人的問題。所以這是我們叫全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

第八個就是行業(yè)生態(tài)的建設(shè)。行業(yè)生態(tài)對我們來說非常有用，例如惡性競爭，以次充好，假冒偽劣，這是我們行業(yè)的這種亂象。我們大企業(yè)通過了我們這一輪的質(zhì)量提升，使他們都找到了好的發(fā)展。

現(xiàn)在來講，在全國的防水招投標市場，已經(jīng)基本上沒有以非標為標的的招投標行為。我們大型的房地產(chǎn)商，他們集采的訂單實際上為我們大企業(yè)提供了由一個由國標代替非標的非常好的機會。但是我們眾多的中小企業(yè)卻沒有這樣的一個機會，他們還在一個以低質(zhì)低價、非標為主的市場里面掙扎。所有中小企業(yè)的這種發(fā)展狀況，他們的發(fā)展抉擇是我們需要考慮的。所以我們還要建立一套我們行業(yè)的文化，來鼓勵構(gòu)建一個公平競爭的市場環(huán)境，讓我們大中小企業(yè)在行業(yè)里面都能夠得到健康的發(fā)展。

最后就是國際化這些問題。我們也確定了2035年的遠景目標，就是要在2035年把中國建設(shè)成為建筑防水的世界強國，這就是我們的目標。所以我們把十四五的編制思路跟大家做一個簡單的交流?？赡苓^幾天還要開一個十四五的標準的封閉研討會，會在合適的時候，發(fā)布我們建筑防水行業(yè)的十四五的規(guī)劃，來指導(dǎo)行業(yè)十四五的發(fā)展。

話題再說到我們青龍，青龍在行業(yè)里面是一個典范，是我們轉(zhuǎn)型升級的引領(lǐng)者。在兩年前，我們曾經(jīng)邀請宋董登上了我們未來領(lǐng)袖論壇，向全行業(yè)來傳授青龍的轉(zhuǎn)型升級。特別是青龍，它由材料制造商向系統(tǒng)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型，市場定位戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，以及他把職業(yè)技能培訓(xùn)作為商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的一個非常有效的手段。

我覺得青龍已經(jīng)找到了自己的定位，應(yīng)該說他是我們防水行業(yè)里專精新特的一個代表。

朱秘書長為青龍杯實操大賽冠軍頒獎

最后在這里，我也提幾個建議給青龍。

因為十四五規(guī)劃和4月8號我們第八屆理事會領(lǐng)導(dǎo)人共識會提到一些倡議。

第一個倡議，我們可能會在528的大會上倡議成立我們防水企業(yè)職業(yè)學(xué)院合作平臺。我們希望凡是在企業(yè)里面設(shè)有職業(yè)大學(xué)、職業(yè)學(xué)院，以職業(yè)技能培訓(xùn)為主的機構(gòu)都去參與，我們可能會有15個發(fā)起人。如果宋董愿意的話，我希望他能夠成為發(fā)起人代表之一。

第二個建議。在12月份我們會員代表大會一致通過議案，把528設(shè)為我們防水行業(yè)的防水日。防水日大家主要做三件大事，第一個就是在528的時候，要舉辦全國大型的防水技術(shù)交流，學(xué)術(shù)交流等各種會議。其中有一個主論壇，請若干專家分析當下的一些局勢，我們的一些形式趨勢，然后和我們的方向。還會有6個平行論壇，包括種植屋面、單層屋面、涂料、瓦屋面，供需的平臺等等的五大方面的6個平行論壇。所以528這些大型會議來給我們防水行業(yè)自己增強信心。

第二個就是要開展大量防水行業(yè)的宣傳，宣傳防水的重要性和滲漏的危害性，引起社會的關(guān)注。通過這樣的一個活動，便大家更好地做好防水。

第三個開展大規(guī)模的公益活動，幫助那些真正需要我們?nèi)ケM社會責(zé)任的比如說老少邊窮，我們的希望工程，我們殘疾人的福利院，我們的孤兒院等等。他們的一些滲漏，為我們防水企業(yè)盡社會責(zé)任提供了機會。我們會搭建一個平臺，來分發(fā)這些需求。也會跟當?shù)氐纳鐣M織和民非去合作，一起做這個事情。所以我也希望青龍是這方面的倡導(dǎo)者之一，能夠在528的時候能夠作為一個倡議人，能夠在528我們公益活動中做一個表態(tài)，去支持這項工作。

最后一個建議就是在十四五我們有一個努力方向，就是要構(gòu)建中國的建筑防水工程質(zhì)量保證和保險的一個機制。這個機制需要很多的付出，現(xiàn)在有很多企業(yè)號稱自己有20年、30年甚至更多的這樣的質(zhì)量保證，但是都不能夠成為行業(yè)的統(tǒng)一的態(tài)勢。所以我們也希望青龍能夠在這里面成為一個踐行者，能夠在我們的質(zhì)量保證和保險機制的探討。

朱秘書長接受青龍專訪

剛才我提到的水性聚氨酯的材料，真的能夠第一個成為我們防水行業(yè)防水材料耐久性能評價的產(chǎn)品。這樣可以獲得我們認證公司給你的背書，這個背書拿到任何一個保險公司，都比自吹自擂，說有什么與結(jié)果同壽命要強多少倍。這也是我們和保險業(yè)要合作，要用這種評價和認證的方式為企業(yè)背書，為保險公司背書，讓保險公司非常放心的參與我們這樣的質(zhì)量保險。最終我們希望能夠推動這個行業(yè)能夠走上一個質(zhì)量保障和保險的機制，能夠把我們?nèi)膹娭埔?guī)范規(guī)定的25年甚至50年的設(shè)計工作年限，能夠落實到最終的責(zé)任人身上，這就是我們給青龍的一些建議，謝謝大家。